Раскрыты центральные вопросы управления коммерческим банком. Представлены необходимость перехода к планированию, этапы и риски стратегического планирования, организация системы управленческого учета и бюджетирования. Рассмотрены организационные структуры коммерческих банков и их характеристики, факторы, определяющие выбор и их изменение, роль организационных структур в управлении банком, вопросы организации к функционирования риск-менеджмента и внутреннего контроля. Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, магистрантов и специалистов в области банковского менеджмента.