Цель данной книги — помочь российским предприятиям, находящимся в зоне банкротства, самостоятельно перейти в безубыточное состояние за счет активизации и использования собственных возможностей, а также предложить отработанные методики существенного повышения уровня конкурентоспособности тем предприятиям, которые являются прибыльными, но переживают «кризис роста». Особенность книги — практический опыт реформирования предприятий, о котором рассказывают руководители десяти предприятий. Методика опирается на этот опыт, а ее положения многократно практически апробированы. Книга предназначена для руководителей предприятий, экономистов, аналитиков, специалистов в области управленческого консультирования, учителей, преподавателей вузов и аспирантов, а также для школьников и студентов, получающих экономическое и бизнес-образование.