В книге рассматриваются методические и организационные вопросы совершенствования планирования поставок, организации их выполнения и контроля. Приведены рекомендации по улучшению планирования, сбалансированности поставок с использованием возможных источников получения более точных методов оценки. Изложены методы анализа выполнения поставок, процесса ритмичности. Рекомендовано использование системы стимулирования работников предприятия для совершенствования деятельности.