Книга предлагает практический инструмент для управления проектами — схему «управление проектом на одной странице» (УПОС). Автор раскрывает методику, позволяющую уместить ключевые параметры проекта (цели, сроки, бюджет, зоны ответственности, риски и взаимосвязи) на одном листе, чтобы обеспечить прозрачность и контроль на всех этапах. Подход применим к проектам любой сложности — от небольших внутренних задач до масштабных инициатив. Книга ориентирована на руководителей, менеджеров проектов и специалистов, которым важно быстро доносить суть проекта до команды и стейкхолдеров, а также держать все ключевые метрики в фокусе.